9月23日，中国航天科技集团有限公司召开2021年“9·21”质量日视频会暨第八次航天质量事情例会�＞刍嵘钊牍岢沟持醒搿⒐裨骸⒅醒刖约吧霞痘氐闹甘疽螅岢孤涫导殴镜诎舜问虑榫刍峋瘢种院憧怪柿啃问平逃慰渴髁⑷敝柿恳馐丁⑽：σ馐逗驮痦б馐叮平教炀嬷柿恐卫硐低辰ㄉ韬途娌钒苁虑椋罨率贝教熘柿课幕ㄉ瑁迪旨殴菊铰陨つ康暮透咧柿可さ于崾祷�。
集团公司党组书记、董事长吴燕生，总司理、党组副书记徐强，党组副书记偏向明，纪检监察组组长、党组成员谢�。匙槌稍薄⒏弊芩纠碚胖已簟⒗詈�；董事会秘书、总司理助理、总执法照料；总部各部分主要向导、纪检监察组副组长；二级单位主要向导、主管向导、型号“两总”，集团公司派驻各院质量监视总代表、副总代表；各厂所主要向导等加入聚会�＞刍嵊尚烨恐鞒��＞刍嵋允悠敌问秸倏�。
与会职员寓目了《质量问题警示录》，宣布了《新时代航天质量文化手册》。集团公司总部相关部分作聚会主题报告，总结集团公司第七次事情聚会以来的质量事情，剖析目今面临的形势使命，强召集团公司第八次事情聚会对证量事情的要求，并重点对航天精益质量治理系统和航天精益产品包管事情的计划和思绪举行了总体先容。
吴燕生叙述了对目今航天质量治理生长阶段和质量治理现状的熟悉。他指出，从历史看效果，集团公司质量事情获得了一代代航天人的高度重视，形成了具有深挚文化秘闻的质量治理系统和具有中国航天特色的质量治理要领；从现实看问题，集团公司高质量包管乐成的能力尚有缺乏，保存的短板和瓶颈没有获得彻底基础的解决；从生长看责任，要充分熟悉到质量在确保航天重大工程使命乐成中的基础和条件作用，要一连提升与新形势新使命相匹配的航天质量包管能力。
吴燕生强调，要准确掌握集团公司未来生长目的对证量事情的要求。质量事情是集团公司航天科研生产系统的主要组成部分，其事情目的也一定要与集团公司“三高”生长目的相协调、相顺应；质量事情是一项系统工程，其推进实验路径也一定要落实集团公司“三高”要求。要理清“三高”的基本逻辑关系，要准确熟悉到在实现高质量包管乐成历程中，“高质量”是事情要求，“包管”是事情模式，“乐成”是目的。
围绕集团公司后续质量事情，吴燕生提出7点要求：一是必需面向全员，厚植航天质量文化，始终强化全员质量意识、危害意识和责恣意识；二是必需面向型号，严控危害、严酷历程，周全落实航天精益产品包管事情要求；三是必需面向组织，提升组织包管乐成的能力，系统推进精益质量治理系统建设；四是必需面向产品，一连实验产品化工程，构建型号与产品双驱动模式，加速推进科研生产模式优化提升；五是必需面向问题，解决质量事情横向不平衡、纵向不究竟的问题；六是必需面向目的，鼎力大举夯实支持“三高”“双一流”的质量基础能力；七是必需面向效果，完善约束激励机制，压准压实各级质量责任。
徐强就落实聚会精神、做好后续事情提出3点要求：一是认真组织转达聚会要求、学习体会聚会精神，认清形势要求，久久为功抓质量，遵照质量建设纪律，持之以恒抓质量，推动集团公司质量事情再上新台阶；二是周全推进集团公司质量事情从细腻到精益的转变，深入学习、对标剖析、压实责任，为集团公司“三高”“双一流”生长涤讪坚实基��；三是全力以赴圆满完成后续各项使命，确保事情一流、历程一流、效果一流，高质量完成好今年后续各项使命，确保“十四五”开好局、起好步。
会上，李洪宣讲了《新时代航天质量文化手册》。（赵聪）
