3月22日，中国航天科技集团有限公司召开2023年度网络清静和信息化事情会暨治理信息化提升工程三年行动妄想总结会，周全总结集团公司治理信息化提升工程三年行动妄想效果与履历，回首2022年网络清静和信息化事情情形，安排2023年重点事情，转达2022年网络清静问题，明确整改要求。
集团公司总司理、党组副书记张忠阳，党组成员、副总司理邓红兵，首席信息官，总部各部分向导，各二、三级单位主要向导、信息化分担向导、信息化主管部分向导等加入聚会� ＞刍嵊傻撕毂鞒�。
聚会指出，集团公司治理信息化提升工程三年行动妄想取得阶段性效果，以人、财、资为代表的营业系统集中统一建设效果显著，以航天大脑、主数据为代表的数据治理能力显着提高，以商密网、翎信移动应用为代表的新型基础设施建设取得起劲希望 ；科研生产数字化转型一连推进，数字孪生、MBSE等数字手艺在试点型号中的应用一直深入。2023年，集团公司网信事情将坚决学习贯彻党的二十大精神，深入开展以数字航天为标记的数字化转型事情，以整体建模实现高质量转型，以“六统一”实现高效率、高效益转型，以自主可控实现清静转型。整年岁情将围绕营业周全应用和系统高质量建设两条主线，狠抓统一建设、数据治理、一体化运维和制度标准4方面事情，高质量纵深推进数字航天建设，加速实现营业“横向到边、纵向究竟”和数据“既见树木、又见森林”，为集团公司“三高”生长作出孝顺。
张忠阳就推动集团公司网信事情、加速推进集团公司以数字航天为标记的数字化转型提出6点要求：一要提高政治站位，深刻熟悉数字化转型事情的主要意义 ；二要强化顶层谋划，将数字航天一张蓝图绘究竟 ；三要坚持整体建模，维护集团公司一致性 ；四要坚持集中统一，贯彻统一妄想、统一标准、统一设计、统一选型、统一建设和统一运维的“六统一”原则 ；五要守住清静底线，强化自主可控 ；六要狠抓责任落实，加速推进数字航天建设。
邓红兵强调，各单位要树牢系统看法，强化全局头脑，营造数字气氛，抓好责任落实 ；要践行新生长理念，着重掌握优化流程、激活数据、壮大步队“三个要害”，加速推进治理厘革 ；要构建新清静名堂，筑牢网络清静防地，落实网络清静责任制，增强信息基础设施网络清静防护，强化可信可控数字清静屏障，增强网络清静全员宣贯。（任长胜）
