6月27日，中国航天科技集团有限公司召开加速建设天下一流企业推进会 � ＞刍峁岢孤涫迪敖阶苁榧枪赜诩铀俳ㄉ杼煜乱涣髌笠档南盗兄饕甘揪�，学习体会国务院国资委关于天下一流企业建设四个专项行动事情要求，系统安排建设天下一流企业相关事情 。
集团公司党组书记、董事长吴燕生，总司理、党组副书记张忠阳，总部相关部分向导，各二级单位和主要三级单位向导加入聚会 。张忠阳主持聚会 。
聚会报告了集团公司加速建设天下一流企业整体情形 。一院、五院、八院划分汇报本单位支持集团公司建设天下一流企业和建设专业领军树模企业的有关情形 。
聚会指出，建设天下一流企业是集团公司矢志不渝的追求 。2002年，集团公司第二次事情聚会提出要建设国际一流宇航公司 ；2008年，集团公司第四次事情聚会提出要建设国际一流大型航天企业集团 ；2018年，集团公司第七次事情聚会作出了分两个阶段推动航天强国建设的战略安排，提出到2030年建设成为天下一流航天企业集团的战略目的 。集团公司周全落实党中央和国务院国资委各项安排，自2018年被国资委列入首批建设天下一流树模企业名单以来，着力打造天下一流的立异能力，起劲培育天下一流的手艺和产品，周全作育天下一流的人才步队，加速提升天下一流的治理水平，“三高”生长模式加速形成，天下一流航天企业集团建设取得起劲希望 。
吴燕生强调，集团公司各单位必需锚定战略目的，坚持高标准，加速周全建设天下一流航天企业集团 。
一要提高政治站位，深刻熟悉加速建设天下一流企业的主要意义 。要深刻熟悉加速建设天下一流企业是以习近平同志为焦点的党中央作出的重大决议安排，是应对危害挑战、构建新生长名堂、推进中国式现代化的重放纵措，是集团公司支持天下一流军队建设、推动航天强国建设的主要抓手 。
二要强化对标对表、分层分类，协同推进天下一流企业建设各项事情 。要强化对标对表，找准起点，明确“跟谁对”“对什么”“怎么对”，凭证指标周全临，掌握态势一连对 ；强化分类施策，捉住落脚点，一连牢靠优势，加速补齐短板，一直强化弱项 ；强化统筹协同，找准协力点，确保天下一流企业建设各专项行动之间形成协力、天下一流企业建设专项行动与集团公司刷新生长形成协力 。
三要增强组织实验，多措并举确保天下一流企业建设取得效果 。要增强组织向导，各单位主要向导要亲自抓、按期抓 ；要周全安排、周密组织，确保各项使命落地，确保各领域、各单位、各方面都实现天下一流 ；要强化监视审核，实时组织开展综合评估评价，实时掌握希望情形和生长态势 ；要强化标杆引领，切实将典范做法和最佳实践推广应用到全集团公司，推动集团公司整体生长、整体一流 。
张忠阳要求各单位实时组织转达聚会精神，起劲营造人人争一流、个个创一流的优异气氛 ；要周全落实聚会安排，增强顶层谋划，压实各级责任，确保目的有支持、使命有剖析、历程有控制 ；要在科学对标上下功夫，在系统谋划上下功夫，在真抓实干上下功夫，在刷新立异上下功夫，把天下一流企业建设四个专项行动抓实抓细抓出效果，推动集团公司在手艺、产品、人才、治理、品牌等各个方面加速抵达天下一流水平，为天下一流军队建设和航天强国建设孝顺更鼎实力 。（宋皓薇）
