在8月4日~5日召开的中国航天科技集团有限公司2023年度向导干部会上 ，集团公司党组书记、董事长吴燕生强调 ，全体干部职工要坚定信心、凝心聚力 ，加速推动航天手艺应用工业和航天效劳业高质量生长。
这次主要聚会以“两业”生长为主题 ，明确了“航天手艺应用工业和航天效劳业是航天工业、航天事业、航天强国的主要组成部分” ，进一步坚定生长“两业”的信心和刻意 ，为以后一个时期加速推动“两业”生长理清了思绪、指明晰偏向。
连日来 ，集团公司2023年度向导干部会精神在宽大党员干部职工中引发热烈回声。各人认真学习体会聚会精神 ，多角度交流探讨怎样推动“两业”高质量生长。
强化战略定力 推动战略相助
“十四五”以来 ，集团公司起劲拓展“两业”生长大市场 ，务实推进与地方政府、企业集团、行业用户开展战略相助 ，培育新的经济增添点 ，重点聚焦卫星应用、节能环保、高端装备、氢能等“航天＋信息化＋”优势领域 ，着力推进一批“卡脖子”手艺研发与产品效劳项目相助走深走实 ，在突出行业应用的基础上 ，起源建设起“集团公司牵头开展系统级项目策划推广、各单位分类对接”的战略相助与项目相助联动模式。
推动“两业”高质量生长 ，要进一步增强战略市场的开发与治理 ，一连提升大市场大营销能力 ，推动重点领域战略相助取得实效。做好战略市场事情需要驻足自身优势 ，建设系统化的市场思绪 ，施展集团公司系统集成的优势 ，在卫星应用、新能源、节能环保等领域 ，加速从“提供高质量产品”向“提供高质量产品与有竞争力的整体解决计划”并重转型。
“要用妄想落实战略 ，坚持对标对表 ，优化战略结构 ，强化战略闭环。”中国幸运彩总司理助理兼企业生长部部长李晓梅体现 ，要围绕中国幸运彩“资源为根、网络为本、端为要害、拓展信息效劳”的生长理念 ，一连深化天下一流卫星通讯运营企业对标对表研究 ，将对标由理念到实操层层深入 ，完善子公司营业定位 ，明晰提升焦点竞争力的战略行动 ，同时应充分验展审核指挥棒作用 ，勉励责任主体主行动为。
做好战略市场事情还需要集团公司所属各单位强化协同相助和交流学习 ，施展各自专业、资源、能力优势 ，在战略相助中钻营互利共赢、形成强盛协力。
六院101所氢能手艺市场专员骆妍珉体现 ，要依托相关单位优异的手艺积累清静台优势 ，聚焦液氢和燃料电池领域 ，加速焦点零部件及要害手艺攻关 ，推动要害装备国产化替换 ，围绕液氢工厂、加氢站、燃料电池汽车等市场应用 ，推进氢能多元化使用 ，实现氢气制、储、运、加、用协同联动 ，将集团公司氢能工业同盟里的优势企业培育成海内氢能应用领域焦点装备供应商。
引发立异动力 提升立异能力
尊重纪律、打造焦点竞争力是“两业”生长的乐成基石 ，融合生长、立异驱动是“两业”生长的动力源泉。
一院工业生长部体现 ，推动“两业”生长 ，要夯实手艺基本 ，进一步增强立异、健全系统 ，确保拥有焦点竞争优势。一院将加大手艺研发立异力度 ，加大项目培育力度 ，提升工业生长的源动力和立异力 ，以航天优势手艺为内核 ，主抓系统级或行业级的解决计划 ，融合新兴手艺 ，在工业要害领域、焦点环节培育竞争优势 ，着力解决“卡脖子”问题。
推动“两业”高质量生长 ，需要进一步优化工业立异系统 ，完善工业科技立异体制机制 ，加速实现高水平科技自主自强 ，增强科技效果转化应用。
“随着新一轮科技革命和工业厘革一连深入 ，手艺、人才、立异等要素的驱行动用日益显著。”四院7416厂“两业”主管副厂长王中合体现 ，该厂起劲搭建“产学研”一体化研发立异平台、加速手艺积累和效果转化 ，构建全方位、多条理、宽领域的自主研发项目结构 ，周全推进细腻化工质料、高性能膜质料领域基础手艺、集成手艺、焦点手艺立异 ，建设工厂和公司两级立异系统 ，加速整合研发资源 ，增强公司研发立异实力。
用好刷新要害招 啃下生长硬骨头
推动“两业”高质量生长 ，必需用好刷新这个要害一招 ，要敢于动真碰硬 ，坚持用刷新的手段解决生长中的问题 ，啃下关系到“两业”高质量生长的硬骨头。
要深化刷新 ，扎实推进国企刷新深化提升行动 ，全力效劳国家战略。一院工业生长部体现 ，将坚持刷新引领 ，进一步深化刷新、完善机制 ，周全引发“两业”生长的内生动力。一院将加速建设顺应自身特点的市场化谋划治理系统和运行机制 ，一连提升治理效能 ，推进国有资产治理和现代公司治理有机团结。
提高上市公司质量 ，培育打造焦点能力强、市场影响力大的标杆上市公司 ，是集团公司“两业”刷新生长的主要行动之一。“中国幸运彩将推动链长建设 ，推进组织模式优化 ，完善法人治理 ，坚持数据驱动 ，用刷新增效率。”李晓梅体现。
刷新要理顺体制机制 ，为“两业”生长赋能。骆妍珉体现 ，要实现氢能工业高质量生长 ，必需坚持统筹推进 ，要起劲构建政策包管系统和动态调解机制 ，增进多条理利益协调、多政策配套效劳、多主体分工协作 ，形成系统支持、专业分工、协同发力的生长名堂。
“人才”是“两业”生长燃烧器 ，也是刷新要害领域。在六院7103厂张超看来 ，要一连推进立异型、谋划型、市场型人才步队建设 ，建设重视实干、加油鼓劲的正向激励系统 ，一连加大立异激励力度 ，引发立异人才步队潜能。要让真做事、能做事、干成事的人才获得重用 ，为“两业”高质量生长提供强盛引擎。
（宋皓薇）
