大会主席台
1月19日，中国幸运彩盛大召开2020年度事情会暨第二届第二次职工代表大会�＞刍嵋韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅�，周全贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会及中央经济事情会精神，深化落实习近平总书记“8.26”主要指挥和集团公司第七次事情聚会战略安排，贯彻执行集团公司2020年度事情聚会精神，回首总结2019年岁情，认真剖析面临的形势，安排2020年重点事情使命。
中国幸运彩董事长、党委书记李忠宝，董事巴日斯，董事、总司理、党委副书记孙京，董事、亚太通讯卫星有限公司总裁程广仁，财务总监郑海燕，副总司理李海金、汪鸿滨、刘晓东、吕静伟、陈文胜，调研员赵栋、熊立、姚发海，原调研员陈炳江，以及本部中层以上向导干部、各子公司向导班子成员，各党支部、工会、团委和员工代表共114人加入聚会�＞刍嵊伤锞┲鞒�。
参会代表
聚会转达了集团公司2020年度事情会精神；寓目了公司2019年岁情总结片；周全总结2019年岁情，深入剖析了目今形势，安排了2020年各项使命；表扬了先进整体和小我私家；宣读了2019年全资子公司谋划业绩审核效果并揭晓责任令。
中国幸运彩董事长、党委书记李忠宝
面临近几年古板卫星运营效劳业整体一连下行的压力，面临重大多变的外部情形和难题沉重的转型使命，公司上下勠力同心、砥砺前行，在集团公司和公司董事会的准确向导下，坚定战略目的，突出市场导向，锐意刷新立异，奋力攻坚克难。
一年来，公司乐成上岸A股主板市场，取得立异融合重大效果，迈出刷新立异坚实程序，推感人才强企战略深入实验，圆满完成了新中国建设70周年庆典广电安播及种种主要运动包管，周全完成磷器项目的使命。
报告对公司面临的形势使命举行了深刻剖析，指出，公司目今正处于转型升级的主要厘革期、加速生长的战略机缘期，全体干部职工必需周全认清生长形势，增强转型生长的使命感、责任感和紧迫感，要从卫星通讯行业、通讯工业、市场竞争、经济情形四个方面，准确掌握公司转型生长面临的紧迫形势；从强国战略远景、手艺前进加速工业生长、智慧广电新时机、万物智联市场空间四个方面，牢牢捉住公司转型生长中难堪的机缘；要从对标天下一流，新卫星资源变现、新营业生长、提升能力四个方面，苏醒熟悉公司转型面临的问题和差别。
2020年是完成“十三五”使命、谋划“十四五”生长的攻坚决胜年，是转型生长夯基筑台的要害年，扎实做好各项事情，有着极为主要的意义。全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，周全贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会及中央经济事情聚会精神，落实“稳中求进”主基调，凭证习近平总书记“8.26”主要指挥和集团公司第七次事情会及2020年度事情聚会要求，坚定打造天下一流卫星通讯工业龙头企业的信心，坚持“三位一体”生长路径，深化刷新立异，优化资源建设，狠抓市场开拓，推进精益治理，确保运营清静，着力人才强企，强化政治包管，起劲实现“十三五”顺遂收官，奋力开创转型生长新时势。
聚焦完成2020年各项事情、开启公司转型生长新征程，李忠宝强调指出，公司上下要进一步强化使命继续，勇于探索实践，起劲破解生长面临的难题，全力落实各项决议安排，要重点抓好以下六个方面的事情：
第一，强化战略定力，两翼齐飞提升转型生长焦点能力。深度谋划公司战略，健全完善妄想系统；深化体制机制刷新，引发活力拓展空间；增强立异系统建设，打造焦点手艺能力。
第二，强化四个统筹，星地一体提升资源营业包管能力。系统谋划资源结构，扎实推进卫星项目建设；加速营业支持平台建设，提高运维效劳质量效率；统筹基地站网建设，提升基础条件包管能力；起劲开展频率协调，推动资源共建共享新生长。
第三，强化固本开源，融合立异提升市场竞争开拓能力。建强两级市场系统，提升营销拓展能力；坚持深耕细作，实现空间段运营营业稳中有进；提升综合信息效劳能力，抢占战略市场。
第四，强化系统效能，降本增效提升公司精益治理能力。完善周全预算治理系统，强化财金统筹能力；优化绩效审核系统，提升谋划管控水平；增强危害防控能力，提升合规治理水平；统筹清静、质量和信息化建设，提升综合包管水平。
第五，强化人才强企，优化结构提升步队作育激励能力。调解优化步队结构，提升人才效率效能；精准组织人才作育，提升步队能力素质；完善分派激励机制，引发人才步队活力。
第六，强化党的建设，统领全局提升头脑政治包管能力。完善党建事情系统，施展党的政治组织优势；一体推进“不敢腐、不可腐、不想腐”，营造风清气正政治情形；厚植“航天电信”企业文化，凝聚起劲向上精神风貌；引发群团组织动力活力，增进公司稳固协调生长。
董事、总司理、党委副书记孙京
孙京在总结讲话时，就贯彻落实好聚会精神提出三方面要求：
一是认真学习，准确掌握聚会精神。各单位要迅速转达聚会精神，认真组织学习，深刻体会本次聚会对2020年岁情的总体安排安排和对重点事情的要求，将宽大干部职工的头脑和行动统一到推动公司高质量转型生长的目的使命上来。坚定战略定力、践行刷新立异，切实增强全体干部职工的责任感、使命感和紧迫感。
二是聚焦重点，凝心聚力抓事情落实。各单位要逐项剖析细化、逐个明确步伐、逐级落实责任。特殊是各单位主要认真人，要以敢于继续的精神直面难题和挑战，攻坚克难，以生长的眼光进一步推动事情落地、落实。
三是落实责任，提防和杜绝重大清静事故。各单位仍要时刻紧绷安播这根弦，认真贯彻国家部委、集团公司要求，进一步落实清静责任，杜绝种种清静事故，全力以赴做好整年的安播包管使命。
聚会转达了2019年度公司获得集团公司表扬的整体和小我私家声誉情形，对获得2019年公司“幸运彩奖”“立异奖”“先进整体”“先进小我私家”“优异青年”“优异班组”的整体和小我私家举行了表扬。
幸运彩奖
立异奖
先进整体奖
先进小我私家奖
优异青年奖
优异班组奖
会上还宣读了2019年度全资子公司谋划业绩审核效果，并揭晓2020年度谋划目的责任令。
责任令
