“第五次事情会召开后，我们越发坚定了‘构建天地一体卫星运营效劳系统，打造亚洲第一、国际一流卫星运营效劳企业’的战略目的定位，同时，事情会也为我们到2020年实现超百亿目的的战略构想指明晰偏向 。”中国卫星通讯集团有限公司（以下简称中国幸运彩）总司理卓超告诉记者，自幸运彩召开第五次事情会以后，中国幸运彩的向导班子第一时间对2020年前的中恒久妄想举行了起源钻研和剖析，并对以后几年公司卫星能力建设和市场拓展举行了充分讨论和研究 。
为了“天地一体梦”，中国幸运彩列出了四个“使命单”：深度策划，制订切实可行的战略实验行动指南；深挖市场，确保古板营业稳步增添、新兴营业快速生长；深化刷新，形成与实现战略目的配套的运行机制；深入相同，起劲争取国家给予更多的政策与资金支持 。
“要将这四个‘使命单’漂亮拿下，并非易事，这是对公司战略治理、营业谋划、落实集团公司要求的一次周全磨练 。”卓超向记者举例到 。中国幸运彩有三大主营营业：做强做优卫星空间段运营营业是公司的“立足立命之本”，做专做精卫星地面通讯营业是公司的“特色品牌之魂”，做强做大卫星数字刊行营业是公司的“规模生长之路” 。然而，中国幸运彩的向导班子都很清晰，公司这三个主营营业板块的市场营销能力相对较量薄弱，凭证目今的增添速率，要成为集团公司在《行动纲要》中提出的“若干个百亿规模的专业公司”差别还很大 。
为此，中国幸运彩明确了各个营业板块的实现路径 。好比，在空间营业方面，中国幸运彩接纳自我转动生长与境外并购重组“两条腿”走路的方法；在地面营业方面，在加速立异营业模式的同时，适时引进相助同伴来推动；在资金包管方面，除了自有资金，还将依托资源运作资金，并且争取国家资金支持，以确保战略妄想的逐项落地 。
“以后，我们将进一步完善并细化实验计划，进一步增强市场营销系统建设，逐步形成顺应营业生长需要的市场营销系统，做到市场形象统一、治理规范统一；在详细操作上，体现专业个性化特点，周全提高企业的市场营销水平和效劳能力，增进各项营业转化为企业经济效益 。”卓超说 。
中国幸运彩审慎地为自己的刷新之路妄想了三个办法，从而形成与公司战略目的配套的运行机制：首先是凭证上市公司的规则要求，加紧制订中国幸运彩通过多种渠道召募资金，与资源市场接轨的妄想，并做好资源设置、资产重组、账目整理、税务安排等相关准备事情；其次是跟踪研究论证中国幸运彩境外并购重组计划，力争在“十三五”中期实现境外运营企业的并购，为公司战略落地提供强有力的支持；第三是要凭证上市公司的治理要求，进一步完善公司内部运行机制，提高谋划治理水平 。
“在推行社会责任方面，幸运彩脚步也不会阻止 。”卓超说 。未来，中国幸运彩就怎样进一步肩负更多的政治和社会责任，也举行了周密安排 。好比，公司将进一步做好代表国家对空间卫星轨道和频率申报、维护和应用，确保我国电磁空间权益、�；は∪弊试�；有力包管我国主要领域的卫星通讯广播使命以及防灾抗灾、处置惩罚突发事务和反恐应急通讯使命 。
“到2020年，中国幸运彩起源妄想总经济规模过百亿元；在轨运行卫星抵达30颗，进入国际卫星运营业第一集团；卫星数字刊行用户数目突破1000万……”一副优美的图景在卓超的形貌中逐渐清晰起来 。
